Calculatrice de seuil de rentabilité
Trouvez les unités et le chiffre d’affaires où un produit cesse de perdre de l’argent — coûts fixes, prix et coût variable en entrée, marge sur coûts variables et tableau de profit en sortie.
Break-even units = fixed costs ÷ (price − variable cost). Each sale contributes that difference toward fixed costs; after they are covered, the same margin is profit.
Profit at different volumes
| Output level | Units | Revenue | Profit |
|---|---|---|---|
| 0.5× break-even | 250 | $12 500 | $-5 000 |
| 1× break-even | 500 | $25 000 | $0 |
| 1.5× break-even | 750 | $37 500 | $5 000 |
| 2× break-even | 1 000 | $50 000 | $10 000 |
Cet outil s'exécute entièrement dans votre navigateur. Vos données ne quittent jamais votre appareil — elles ne sont envoyées à aucun serveur.
Mode d'emploi
- 1Saisissez le total des coûts fixes de la période.
- 2Réglez le prix unitaire et le coût variable unitaire.
- 3Lisez les unités et le chiffre d’affaires d’équilibre, plus la marge par unité.
- 4Consultez le tableau de profit à 0,5×, 1,5× et 2× du volume d’équilibre.
Calculatrice de seuil de rentabilité
Saisissez vos coûts fixes — loyer, salaires, matériel, les factures payées quel que soit le volume — plus le prix unitaire et le coût variable unitaire. La calculatrice divise les coûts fixes par la marge sur coûts variables, prix moins coût variable, pour donner le nombre d’unités où le profit franchit zéro.
Un mini-tableau montre le profit ou la perte à la moitié, à une fois et demie et au double du volume d’équilibre, pour voir à quelle vitesse la marge s’accumule une fois le seuil franchi. Si le prix ne couvre même pas le coût variable, l’outil le dit au lieu d’afficher un zéro sans signification.
Questions fréquentes
Quelle formule utilise l’analyse du seuil de rentabilité ?
Unités d’équilibre = coûts fixes ÷ (prix unitaire − coût variable unitaire). La différence est la marge sur coûts variables : avec 10 000 de coûts fixes, un prix de 50 et un coût variable de 30, chaque vente apporte 20, donc 500 unités — 25 000 de chiffre d’affaires — pour atteindre l’équilibre.
Que se passe-t-il si la marge est nulle ou négative ?
Alors aucun volume ne peut atteindre l’équilibre, et la calculatrice le dit au lieu de renvoyer un chiffre : chaque unité vendue ajoute de la perte au lieu de couvrir les coûts fixes. Les remèdes sont un prix plus élevé, un coût variable plus bas, ou les deux.
Gère-t-il plusieurs produits ou des coûts changeants ?
Il modélise un produit à économie unitaire constante — le cas classique du manuel. Pour une gamme de produits, utilisez votre moyenne pondérée prix moins coût variable ; pour les remises de volume ou les coûts fixes par paliers, relancez les calculs par scénario.
Outils associés
Calculatrice de marge
Coût et prix de vente en entrée : profit ou perte, marge bénéficiaire et taux de marque en sortie — les chiffres de tarification que les vendeurs confondent, triés en direct.
Tous les outils →
Calculatrice de pourcentages
Trois problèmes de pourcentage dans un seul outil en direct : X % de Y, X est quel pourcentage de Y, et la variation en pourcentage entre deux valeurs.
Tous les outils →
Calculatrice de remise
Prix plus une ou deux remises cumulées : prix final, argent économisé et pourcentage combiné réel — calculé pendant la saisie.
Tous les outils →
Calculatrice de GST
Ajoutez ou extrayez la GST aux taux des tranches 5 %, 12 %, 18 % et 28 % — montants net, taxe et brut calculés en direct dans votre navigateur.
Tous les outils →
Intégrer cet outil
Ajoutez cet outil à votre site en une ligne — il s'exécute dans le navigateur du visiteur.
<iframe src="https://zoyku.com/fr/tools/break-even-calculator?embed=1" width="100%" height="640" style="border:0;border-radius:16px" title="Zoyku — break-even-calculator" loading="lazy"></iframe>